2007年10月15日

【宿題】○月×日以降、顧客へ展示会案内のDMを送った後、電話をかけ、案内の補足説明&来店意向の確認を行うことに加え、直近の実情を尋ねる。

<営業マンさんがすべきこと>

■お客さまに満足度の高い新車購入をしていただくには、アフターサービスを全うすることが欠かせない、と心得る。

■アフターサービスを全うするには、顧客(※)に営業マン&店舗へ”話せる感(=信頼)”を抱いていただくのが欠かせない、と心得る。
(※)新車や中古車など、これまで何らかの商品を購入してくださったお客さまのこと。

■顧客に営業マン&店舗へ”話せる感(=信頼)”を抱いていただくには、顧客と長期に渡って良い関係を築くことが欠かせない、と心得る。

■顧客と長期に渡って良い関係を築くには、”その”顧客にとって助かる(or嬉しい)活動をタイムリーに行うことが欠かせない、と心得る。

■顧客にとって助かる(or嬉しい)活動をタイムリーに行うには、”その”顧客の実情の把握を切らさないことが肝心である、と心得る。

■顧客の実情を切らすことなく把握するには、展示会案内のDMを送った後、電話をかけ、案内の補足説明&来店意向の確認を行うことに加え、直近の実情を尋ねるのが効果的である、と心得る。

■顧客満足の高い架電スクリプト(台本)を作る。

■奥さま、ガールフレンド、親友をお客さまに見立て、本活動のロールプレイングを行う。

■○月×日までの行動計画を立てる。

≪この宿題をやり切ってデキる営業マンになると良い理由→≫






<営業マンさんの上司(店長さん、営業部長さん、社長さん)がすべきこと>

■営業マンさんが宿題を行うのを支援する。

■自分も、架電スクリプト(台本)を作る。

■全員で、本活動のロールプレイングを行う。

■営業マンさんが接客を終えた後、本活動の結果&実行プロセスをヒアリング&レビューする。

■「営業マンさんが作った架電スクリプト(台本)」&「営業マンさんが実行した好事例」を店舗内で共有できる仕組みを案出する。

■顧客情報を営業マンさんと一緒にアップデートすると共に、店舗内で共有できる仕組みを案出する。

■DM&架電の効果を定量的に検証&評価できる仕組みを案出する。

≪この宿題をやり切ってデキる営業マンを創ると良い理由→≫



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